协作设计设计建设卫生保健规划

亨利福特卫生系统和亨利福特·普通医院(HFMH)选出了AECOM,以协作计划,设计和提供施工文件,为12300万美元的五层楼,160床内的患者重症监护病房和医疗手术患者护理设施密歇根州。

AECOM与Enviah的合作关系,始终促进了一个宏伟的急流,女性企业,通过深深的生根和热衷于操作系统性能模型以及这种项目所需的复杂系统和结构。

利用他们的证据引导了三维过程- 发现,设计和做 -Enviah在预先规划阶段与HFMH合作。该方法围绕着彻底的调查和理解亨利福特Macomb医院现有的运营模式以及新建筑如何改变其运营以实现最佳成果的核心。结果通过系统效率测量量化,包括最佳的人员生产力,因为他们关心患者,员工参与和工作场所骄傲,并通过定义的护理经验提高患者满意度。

“Enviah的操作焦点反映了我们的思想,即巨大的医疗保健设计应该保持一致,以简化和组织业务运营,然后量身定制以改善从业者和患者体验。它是与麦克风博士和她的团队合作的绝对荣誉,以帮助解决客户的复杂问题,并提供多年来为当地社区提供服务的项目。“- G. Jerry Attia,Aecom Michigan副总裁兼管理校长

AECOM迅速向前移动,将操作模型纳入患者平面图。我们的规划和设计建筑师将运营绘图带来了设计成本效益,积极的护理经验和为员工和患者提供了质量,安全性和灵感的策略。随着我们对该项目的工作进展,Enviah的专有语法映射系统验证了规划导致看护人的步骤较少,增加了对患者的可见性,以及访客更直观的德语。

在亨利福特Macomb医院的纸玩偶会议

我们很高兴地了解,HFMH领导力发现,Enviah的未来思想和研究导致他们在提供服务和运营方面的改进。

“AECOM的团队从商业运营的核心出发进行设计,并深切关注客户在为他们的业务创造新空间时所做的重大投资。通过将AECOM的医疗保健设计专业知识与我们的运营模式、战术应用和设计解决方案相结合,我们的方法不仅充分设想了建筑在未来的运作方式,而且还结合了一个真正的地方感,补充了当地的社区文化。——Lorissa MacAllister博士,AIA博士,Enviah创始人兼总裁

在HFMH项目的前期规划阶段完成后不久,由于冠状病毒大流行后医疗保健系统面临前所未有的挑战,Enviah和AECOM再次合作,在田纳西州孟菲斯的一个替代护理设施上进行合作。的前商业呼吁大楼。

该团队的建立的融洽关系和技术专长使我们能够将我们的答复JumpStart开启了403床Covid-19反应设施的计划的28天设计,以支持FEMA使命。Enviah创建了一个响应员工和患者护理工作流程和AECOM与初始设计计划结婚的过程地图。我们的团队配备了流程图和计划,与美国工程师和各种田纳西州医疗专业人员合作。

我们的合作努力对密歇根州和孟菲斯均为服务的社区最有影响。AECOM和Enviah了解我们通过内置环境对人口健康贡献的重要性。当我们共同努力解决客户的运营和业务需求,然后提供支持和增强社区人民的关注的项目,我们的成功是促进改善医疗成果的贡献。

最初发布07.30.2020.

作者:AECOM&ENVIAH.