回归服务-计划和项目管理

随着项目管理业务在新的常态下开始或恢复,建筑工地再次活跃起来,业主面临着前所未有的回归运营挑战。新的安全程序通常表明可能需要更新项目规划和项目重新评估,以避免成本和进度影响。

这些活动可能包括项目重新确定优先级,重新评估方案风险分析和风险缓解策略,以及与修订的建设工期和排序相关的进度调整。

在大流行期间管理资本项目还带来了一种新的成功标准:在大流行环境下安全地指导项目的交付。员工和承包商必须遵守特定项目、地方、州和联邦covid -19相关安全指南。AECOM项目经理与这些不断发展的指导方针保持同步,并为各个项目参与者促进程序的建立和实施,以协助监督安全合规。

我们拥有专业知识和技术,可以快速提供项目评估,帮助客户实现项目目标。从重新评估最初的风险分析和缓解策略,到安全规划和远程检查,我们的专业人员可以帮助您导航这一新常态。

谢谢你!

提交你的信息

相关文章及更新